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区块链应用的关键:如何利用分布式商业、去抢占用户的时间表?

加密货币行业目前存在着一个致命的问题:那就是很多从业者的视野不够开阔,很容易只关注加密货币与区块链技术本身,而对其他分布式商业细分领域的发展缺乏理解,这样一来,尽管他们口口声声说着要让区块链赋能实体产业,但却怎么也找不到加密货币的落地场景,只能眼睁睁地看着各种代币在“模式”与“诈骗”中来回空转。

严格来说,数字货币行业对于现实商业生态的淡漠并不是单方面的,实体经济产业、哪怕是年轻人扎堆的新兴分布式商业,对于加密货币行业的了解也并不深刻。从以往的经验来看,这种情况还真不是特例,干金融的和干实体的向来就是处于一种“相互看不上,但又必须相互依存”的状态——虽然前者嫌后者不知变通,后者先前者不懂行业,但如果没有“干实体”的,金融行业马上变成空架子,手里的钞票分分钟沦为废纸。没有“干金融”的,“干实体”的立马回归到原始时代,工作积极性大受影响。也就是说,从理论上讲,数字货币(干金融的)和分布式商业(干实体的)实际上是不可或缺的一个组合。

但在这里,我们要注意一点:现在的加密货币行业面临的一个困境是:虽然分布式商业高度依赖可以快速流转的电子形态货币,但这个货币不一定要基于区块链,尤其是目前的这些“底层公链”,目前市场上接入支付宝和微信支付功能的应用并不少,很多活的也好好的。也就是说,分布式商业在接入传统支付体系的情况下,可以不去了解加密货币,但反过来却不行,加密货币行业一定要研究并且搞懂分布式商业,因为这是一个直接关系到行业未来能否继续生存的问题。

一、超高获客成本:娱乐类的分布式商业领域里难有区块链的未来

具体来看分布式商业。

关于这个概念的含义,在之前的文章中,笔者曾经有所提及:其所指的是在数字技术驱动之下,经济社会的各项权力实现了大幅的下放,从原有的大中型企业被下放到中小企业,甚至是个人的手中。近些年来人们见到的很多大热的科创产品,比如说微商、自媒体、小视频,甚至是手游在内,都可以算作是分布式商业的产物(当然,就如同金融行业属于宏观经济中比较特殊的一个分支一样,加密货币实际上也属于分布式商业中比较特殊的一个分支),由于参与者众多,没有中心化商业中的历史遗留包袱,因此,分布式商业可以说是加密货币最容易打造出繁荣生态的落地场景,没有之一。

然而,如果你天真的认为,加密货币随便地跟手游、自媒体、视频直播这些分布式商业的细分领域简单地“+”一下,就形成了强强联合,从此自己便踩上了时代的大风口,那可就大错特错了。虽然说加密货币的下一个风口肯定是在分布式商业领域,但像上面所提到的、包括自媒体,小视频,手游在内的新商业几乎都面临着一个问题:这些领域虽然相对传统行业来说比较“新颖”,但其发展也已经经历了一段时间,流量格局已经被固化在巨头手中,后入局者获取用户的成本越来越高。那你如果想要获得流量怎么办?只有选择去跟巨头合作。然而问题在于,现在的互联网巨头们对于跟新生加密货币公司的合作意向不是特别高,具体原因包括:币圈企业很多名声不佳、加密货币的合规性问题、以及与外界合作的成本高于自己开发代币的成本等。

从这点来看,对于加密货币行业来说,现在草根创业企业能想到的、所有能够切入分布式商业的入口都已经被封死了,而这样一来,加密货币就始终缺乏一个范围广、频率高、可持续强的生态系统作为流通通道,而没有需求和流通,那请问你的价值何在?没有价值,就谈不上价值投资,更不要去想象什么“大牛市”了。

那怎么办?加密货币还能找到一个适合其发展的分布式商业系统吗?甚至往大一点说,这个行业还有未来吗?目前来看,希望尚存,但是一定要找准切入方向:既然现有的分布式商业应用都无法成为加密货币的入口,那人们就只能去寻找那些新生的、潜在的爆款应用。毕竟,只有在一个行业成为先行者的时候,你才能以相对低的成本去获取用户数量。

但是,获客成本低的新兴领域究竟在哪?这个问题其实说简单也简单,说难也难。所谓的简单,指的是大致思路很简单,甚至可以用一言而概之,而所谓的难,主要指的是落实这个思路的难度有一点大,需要大量的调查、研究与分析工作。由于篇幅有限,在今天的文章中,笔者只向大家介绍加密货币行业寻找低获客成本领域的思路,至于具体的细节,将会在未来的系列文章中持续介绍到。

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